妮老闆旅讀手記

溪頭的妖怪村己經好多人介紹過，我壓根不想再為它寫一篇。 不過每次去都看見它的用心，就又忍不住再來推薦一回。 這個月為了賞楓，我們又來一回溪頭。楓紅沒賞到（今年的秋冬來得特別慢），卻看到妖怪村的不一樣。 五年前，這裡還不叫「妖怪村」，只打著原本「明山森林會館」的名號。 那時候我挺著大肚子來這裡度假，就喜歡上他們的用心。雖然建築己經老舊過時，但是處處都可以看見翻轉的契機。（其實我想說的是，我老早就慧眼識英雄啦！哈哈）        （第一次來，小發還要1個半月才出生；這次再來，已經是5歲大的臭男生了！） 如今的「明山」，已不可同日而語。話題性十足的妖怪村，隨時都是人山人海。 「妖怪」這主題很有趣，尤其在時常起大霧的山區更是氣氛加分。村裡的所有商品都和妖怪沾上邊，到處都有黑色幽默。 這幾年，想必飯店應該賺了不少錢，我很好奇那幾棟老舊建築是不是會大肆翻新。結果並沒有，依然是維持原先的風貌。陳年的水泥牆，70年代的木門，呆板制式的鋁窗，剛落腳時的確有些失望。 不過心想，反正這次的房型才3000元，還含早晚餐呢！在這麼熱門的景點，這樣已經太划算了。 但其實打開房門的那一刻，一切就改觀了。 「咦~，還不賴嘛！」 「還蠻精緻的啊！」 「到處都弄得很乾淨耶！」 走進浴室感受更深。過氣的鏡子，傳統的浴廁，彷彿回到老家一樣。再仔細一看，發現整個浴室打掃得好乾淨哦，就連一點水漬、水痕都看不到耶！這也太強了吧！ 有在打掃的家庭主婦就知道，要把玻璃、牆壁清理到不見水漬，那得多下許多功夫。我甚至在某幾間五星級飯店，看到已經泛黑的水痕。所以，就是這麼乾淨的浴室，讓我想再推薦它一回。真該為這些清潔人員拍拍手啊！ 在明山裡住宿區那頭，其實處處寫著這家老飯店轉型重生的故事。其中我最欣賞的部分，是原本老闆打算把舊房子都拆掉重建，但後來他們決定，要留下這些舊建築，賦予它們新生命。 很多熱門的旅遊國度，都是因為它們的文化吸引人，例如日本、法國等等。而文化的力量，多是表現在建築上。蓋新房子很容易，錢砸下去就有，但硬體變新了，文化卻被抹滅了。房子，就是歷史的足跡，機能或許不夠用了，不過累積下來的陳年味，是裝不出來的！ 我沒見過哪家飯店，這麼愛「講古」的。走在園區中，別只是留...

到現在，我依然懷念當初在雜誌社的日子，還經常夢見自己回鍋上班，在辦公室裡找尋自己的座位。 我得承認，那段時間是最快樂的工作生涯，利用公司資源，做自己有興趣的事。雖然每天還是鳥事一大堆，但回想起來，總覺得那些日子是彩色的。 既然這麼愉快，為什麼會離開呢？ 說到底，就是因為「過太爽」了。 有一陣子，突然杞人憂天，我擔憂自己擁有的一切，都是因為在公司的保護傘之下。有個小小的L型工作空間，在交通便利的台北街頭；每個月錢會準時入帳，偶爾會有意外的驚喜，但絕對不會遲到；經常有廠商招待，不但有吃有拿還倍受禮遇。 於是我擔心，要是這個保護傘收掉了，那麼我還有能力生存嗎？ 如果我的頭銜不再是某某公司的某某職位，人家還會買我的帳嗎？ 如果近代文明毀滅了，我有能耐自食其力嗎？（這是有點想太遠了。） 於是我走出公司大門，像好奇松鼠鑽出樹洞，探索外頭真實的世界。跨出這個舒適圈，所有的根基都要重新建立。因為在公司裡生存太安逸，以致於沒有幫自己累積一些實力。 怎麼會想到這些呢？因為最近一位新朋友的介紹，我把松浦彌太郎的書都從圖書館搬回來全部再重讀一遍。 在《思考的要訣》這本書中一篇文章提到，「無論站在什麼樣的立場，都要抱持經營者的意識。」白話來說，就是要有老闆的思維。 常聽朋友抱怨，主管機車、老闆豬頭、工作多沒天良、同事都在勾心鬥角......。 我覺得，若不是在公司的呵護之下，你不會有太多的時間來煩惱這些人與人的問題。因為，明天的花費、自己的下一步在哪裡，就己經夠讓人焦頭爛耳了。 當我成為自由工作者之後，在別人眼裡我們時間自由，不用看老闆臉色；但所有的責任必須自己扛 ，業績好時忙到沒日沒夜；業績不好時，即使有時間也沒心情放假。一有閒，就要為下一步做打算。 松浦彌太郎說：｢ 獨自工作， 直接與社會面對面意識。 確認今天一天， 有什麼樣的工作成果的習慣。 思考今天一天賺了多少、有多少利潤的習慣。」 （我經常覺得日文翻譯書的文句，有些怪怪不通順） 要獨立生存，就無法再等待別人的指令做事，得主動思考、自行抉擇。當你是個雇員時，上司即使下了一個豬頭的指令，你可以只聽話照做，然後在一旁等著看好戲；但如果你是自己的老闆，那麼就得步步為營，因為所有的後果都得自行承擔。 所以，聽完朋友的抱怨...